如何因應全球變局強化供應鏈韌性?永續所施友元拋「行銷與製造」共址解方

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在COVID-19疫情與地緣政治衝擊下,全球供應鏈正面臨前所未有的挑戰。國立臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所施友元助理教授研究指出,臺商若在中國大陸採取「行銷與製造共址」(Co-location)模式,能有效提升代工廠的在地升級能力與供應鏈韌性。相比ODM與OBM模式,此策略具備更高靈活性與較低行銷成本,能幫助企業在危機中快速反應,並深化全球市場競爭力。研究也顯示,國際化廣度、在地研發與行銷網絡、當地需求等因素,皆與共址決策呈正向關聯;唯疫情期間,企業短期傾向保守策略。

進入後疫情時代,施友元建議臺商應強化行銷與製造整合,於在地設立中心以加快產品創新與資源調度,提升市場反應速度。同時應提高行銷策略彈性、強化在地合作夥伴關係,甚至運用AI與數據科技整合行銷與製造流程。雖研究受限於樣本文化相似與單一廠商視角,未來仍可拓展至多元文化背景與利害關係人觀點,並深入探討行銷差異化策略與科技應用如何進一步強化供應鏈韌性。